
나는 아직 신입이라 일을 계속 배우고 있다. 매일 매일 새로운 일을 하면서 조금씩 성장하고 있다고 생각한다. 중간에 내 사수가 교체되면서 내가 하는 일이 많아 2주간은 정말 힘들었는데, 다행히 최근에 새로운 사수가 들어왔다. 일을 분담할 수 있어 좋고 무엇보다도 같이 잘 지낼 수 있을거라 생각하여 기대가 된다.
아무튼 서론이 길었는데 사수가 비어 있는 과정에서 부서장에게 직접 보고를 하는 경우가 많았다. 아직 부족한 게 많아 쓴소리를 들을 때가 좀 있는데, 어떻게 하면 일을 좀 더 잘 할 수 있을까 고민을 하게 된 거 같다. 일을 배우고 싶은 데 마침 도서관에서 이 책이 눈에 띄어 읽게 되었다.
이 책은 일본인 작가가 쓴 책으로 저자는 다국적 컨설팅 기업에서 일했던 사람이다. 컨설팅 기업의 특성이 내가 알기로는 마감 기한도 짧고 일처리가 빨라야 한다고 알고 있는데 그런 기업에서 일했던 경험에서 얻은 지혜나 통찰은 분명 내게도 도움이 될 것으로 판단했다.
책이 솔직히 재미는 없다... 그치만 일 할 때 필요한 센스를 알려줘 일을 좀 더 잘하고 싶은 사람에게는 추천한다. 책은 기획력, 정보력, 설득력, 전달력, 발상력을 높이는 생각 정리로 크게 챕터들이 구성되어 있다. 각 챕터마다 ~을 높이는 생각정리라고 하고 각각을 높이는 방법을 7~10개씩 제시하고 있다. 이 책에 모든 내용을 다 익히면 좋지만 그러지는 못했고, 내게 와 닿았던 내용을 몇 가지 적으며 이 책 후기를 마무리할까 한다.
기획력을 높이는 생각 정리
1. (기획안의)마감기한도 맞추고 완성도도 높이려면?
대충이라도 완성하고 계속 수정해 나간다.
설득력을 높이는 생각 정리
1. 결론부터 정리하라
미팅, 상사에게 보고, 회의 발언 등 커뮤니케이션에서 중효한 점은 바로 결론부터 말하는 습관이다. 결론부터 말하는 데에는 일명 PREP 기법이 좋다. PREP은 P(Point):결론, R(Reason):이유, E(Example):사례, P(Point):결론 으로 말하는 방법이다.
설득력을 높이는 생각 정리
2. 왜(Why)부터 시작하라:이유부터 말하고 구체적인 설명을 한다
상대방이 이해하기 쉽게 말하는 3단계
1) 이야기를 들어야 할 필요성과 의미를 전달한다
2) 핵심을 구체적으로 말한다
3) 구체적인 방법을 설명한다
전달력을 높이는 생각 정리
1. 회의에 참석하는 의미를 생각하라
회의의 목적이나 의제를 파악하고 자신의 역할을 머릿속에 그린다
발상력을 높이는 생각 정리
1. 문제를 해결하는 4단계
1) 해결해야 할 문제가 무엇인지 파악
2) 문제의 경향을 파악
3) 원인을 확인
4) 해결책을 세운다
이 정도가 내게 와닿았던 내용들이다. 나머지 내용도 도움이 될 거 같지만 일단은 이 정도를 받아들이고 다음에 필요할 때 또 보든지 해야할 거 같다. 끝.
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